為推進管理工作科學化、正規化、精細化發展，規范廠區作業現場，提升企業形象與效率，4月18日，洛陽阿爾法新材料有限公司組織員工在二樓會議室進行了6S管理知識培訓學習。

　　6S管理中的“6S”指的是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE）、安全（SECURITY），是由日本企業的“5S”（安全不包含在內）擴展而來的專門針對現代企業現場管理的一套行之有效的管理理念。6S管理不僅僅是簡單的打掃衛生、整理物資，而是現代企業現場管理的基礎，對于提升企業形象，提高工作效率都有重要意義，有利于在保證工作質量的同時消除故障，降低管理成本，減少浪費，使工作環境整潔有序。6S管理活動的推行同時還能能預防、減少生產安全事故的發生。

　　通過此次6S管理知識的學習，參加培訓的員工紛紛表示受益匪淺，將在實際工作中嚴格按照6S管理標準和方法探索總結，不斷提高工作質量和效率，搞好6S管理工作。

　　6S管理的實施是一種實踐性科學，入門簡單，但是要做好并不容易，它的成功推行既離不開高層的引導，也離不開基層的參與，我們將結合公司實際不斷推進6S管理工作，全體員工積極參與，從一點一滴的小事做起，培養良好習慣，共同創造一個舒適的生產作業環境，為開展其它各項工作打下好的基礎!

　　以上內容由洛陽阿爾法新材料有限公司整理提供，本公司***生產銷售電熔鉻砂（電熔三氧化二鉻）、三氧化二鉻（鉻綠粉）等產品。

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